吉利、ボルボの買(mǎi)収で得たものは？
吉利、ボルボの買(mǎi)収で得たものは？。
タグ： 吉利 ボルボ 買(mǎi)収
発信時(shí)間： 2010-07-08 17:48:08 | チャイナネット | 編集者にメールを送る
ボルボの買(mǎi)収から吉利は何を得たのか。まずはボルボの全株式である。次に商標(biāo)権、知的財(cái)産権、所有権、10963項(xiàng)目の特許、十?dāng)?shù)シリーズにのぼる持続可能な発展に関する製品およびそのプラットフォーム、年産50萬(wàn)臺(tái)規(guī)模の製造會(huì)社2社、エンジン會(huì)社、自動(dòng)車部品會(huì)社3社である。最後に3800人余りの研究開(kāi)発エンジニア、人材育成システムおよび技術(shù)革新システム、100カ國(guó)以上に展開(kāi)する2325カ所の代理店である。このなかには社會(huì)サービス機(jī)関と販売店も含まれる。
「海外進(jìn)出と技術(shù)導(dǎo)入」は経済発展パターンの転換を促す重要な手段の一つである。ボルボの買(mǎi)収は、吉利自らの発展戦略にとって必要であると同時(shí)に、経済グローバル化の産物でもあり、経済発展パターンの転換を促すことにもなる。今後、吉利はボルボの獨(dú)立性を保証した上で、競(jìng)爭(zhēng)力の回復(fù)を図る。さらにボルボの企業(yè)理念や成熟したビジネス?ノウハウを尊重しながら、歐米市場(chǎng)におけるボルボの地位をより確かなものとし、中國(guó)を含む新興市場(chǎng)の開(kāi)拓?発展に取り組む。このほか、製品ラインナップを増やし、安全で環(huán)境にやさしい自動(dòng)車に対する幅広いニーズに応えていく。(筆者 吉利汽車 李書(shū)福?取締役會(huì)長(zhǎng)/編集YT)
「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2010年7月8日
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